2015-繼2013之后更競爭激烈的一年

  2013，品牌艾默生經久投入研發成功的GXE小機產品重磅推出上市，搶灘小功率市場，在UPS市場取得巨大成功。隨之等待2015的是更具挑戰一年，雅明科技憑借其完善的管理體系，建立了完善的質量保證體系和質量評估體系，產品從原材料進庫到成品出廠，每一道工序都處于縝密的監控之中。公司始終密切關注和跟蹤防爆行業的發展動態，不斷地進行技術升級改造，保持產品、工藝技術和加工、檢測設備的性，秉承“專業防爆，安全可靠"的科技理念，以人為本，全面推行科學化管理，引進大批專業技術人才，廣泛吸收國內外的技術成果，致力于防爆電器和防爆燈具的創新，開發，研制，的為顧客提供的售前，售中，售后服務。

  一、UPS市場競爭格局 

從目前國內市場上銷售的品牌和廠家來看，銷售*列的UPS制造商主要有品牌施耐德、艾默生、山特、伊頓，大陸本土品牌科華恒盛、*、科士達以及臺商品牌中達電通。而銷售前三名分別是伊頓、施耐德和艾默生，這三家的*超過60%，市場集中度高。雖然本土UPS廠家科華恒盛、科士達等不斷采取調整產品結構等策略，并且華為于2012年進入UPS行業，但是三*在中國市場上的份額短期內很難打破。 

 二、UPS市場競爭策略 

1、產品策略 

強調綠色、重視節能一直是這幾年UPS供電系統技術創新的重點。節能主要體現在UPS產品本身的節能和整體機房節能，而“綠色"主要體現在提高整機效率、減少對電網的干擾以及少占用空間、節省成本等，所以使用高頻機型UPS的用戶在逐漸增多。另外，模塊化UPS、網絡化UPS等也是產品升級的方向，采用模塊化UPS，除了能提高電源供應的可靠性，企業能根據目前的負載要求選配模塊，而當企業因發展需要擴展時，企業可以根據自己的需要添加所需的模塊。 

2、價格策略 

在UPS市場，尤其是大功率產品市場，價格仍然是用戶選購的重要因素之一。隨著用戶對信息化改造要求越來越高，大功率UPS產品的需求會越來越多，為了更多地抓住大功率市場，廠商必須在技術創新、節約成本方面下大功夫，大幅降低產品價格，為用戶提供更切實可行、更實惠的電源解決方案。而對于中小功率低端產品，各廠商同類產品之間的價格已基本透明，差異不大，價格因素在用戶的選購參考因素中